Dokumentation

Argumenter for jeres valg af koncept og brug af relevante servicemodeller

Sky Garden er en bæredygtighedsorienteret koncept, hvor der lægges stor vægt på gennemsigtighed. Konceptet går ud på, at restauranten selv dyrker de primære råvarer, og samarbejder med lokale producenter for at skaffe resten. Når det kommer til råvarer, der ikke kan dyrkes lokalt og eller i Danmark, bliver der foretaget en omhyggelig udvælgelse baseret på bæredygtighedsaspekter, der vægtes højere end prisen. Gennemsigtigheden er med til at opbygge tillid hos gæsterne, da de nemt kan finde informationer om restaurantens forsyningskæde. Dette opnås blandt andet ved den placerede QR-kode på alle restaurantens borde, som gæsterne kan scanne. Ved scanning af QR-koden bliver gæsten i en letforståelig og informerende sprog informeret om alle trinene i forsyningskæden. 

Målgruppen er personer som ønsker sig en unik spiseoplevelse og som har interesse for bæredygtighed og hvor dette prioriteres. Derudover kan målgruppen også godt lide selv at være en del af oplevelsen og føle sig engageret. 

Navn: Maria Jensen 

Alder: 52 år 

Beskæftigelse: Finansdirektør i et større firma 

Familie: Maria er gift med Peter Jensen. Parret har to voksne børn, som begge er flyttet hjemmefra og er i gang med deres egne karrierer. 

Økonomisk situation: Maria og Peter har begge faste jobs og en betydelig indkomst – de lever i high end middelklassen. De har to biler og en højere disponibel indkomst, hvilket giver dem et større rådighedsbeløb til luksusoplevelser og livsstilsforbedringer i ny og næ. 

Interesser og værdier: Maria og Peter er bevidste om miljømæssige spørgsmål og sætter pris på bæredygtige løsninger. De følger med i trends og tendenser, herunder udviklingen af bæredygtige restauranter og hoteller i hovedstadsområdet. De nyder at udforske restauranter, der fokuserer på lokale og økologiske ingredienser, samt hoteller med grønne initiativer, såsom genbrug af materialer, energibesparende teknologier og grønne områder. 

Behov: Maria og Peter søger efter hoteller og spisesteder i hovedstadsområdet, der tilbyder førsteklasses service og komfort samtidig med at være bæredygtige. De foretrækker steder, der har en bevidst tilgang til miljøet og tilbyder bæredygtige menuer og faciliteter. De sætter pris på steder, der ligger centralt og giver mulighed for nem adgang til offentlig transport samt lokale seværdigheder og kulturelle begivenheder. De søger også efter personlig opmærksomhed og unikke oplevelser, der afspejler de seneste trends inden for bæredygtighed og gastronomi. 

Vores image er fundamentalt for vores succes, da vi sælger en serviceoplevelse. Det er ikke bare et visuelt udtryk, men en afspejling af den samlede oplevelse, vores gæster har på vores restaurant. Positive anmeldelser fra tidligere gæster er særligt vigtige, da de skaber tillid og interesse hos potentielle besøgende. Disse anmeldelser fungerer som et vindue til vores servicekvalitet, madoplevelser og atmosfære, og de er afgørende for, hvordan vi bliver opfattet af vores målgruppe. Derfor lægger vi stor vægt på at opretholde en høj standard for service og kvalitet for at styrke vores image som en førsteklasses restaurantoplevelse. 

Sky Gardens synlige kendetegn kommer til udtryk i dagligdagen, hvor personalet og omgivelserne bevarer en relativ formel tone. Restaurantens indretning og atmosfære udstråler et professionel og kvalitetsbevidst miljø, med fokus på bæredygtighed og en nær forbindelse til råvarerne. Tilstedeværelsen af ingredienser på tagterrassen bidrager til dette, samtidig med at gæsterne aktivt deltager i oplevelsen gennem den visuelle repræsentation af forsyningskæden via QR-koden. Når besøgende udforsker hjemmesiden online, bliver de mødt af samme høje kvalitet, præget af en simpel og minimalistisk design, der afspejler konceptets vision 


Visionen for Sky Garden er at opnå gennemsigtighed på alle trin af forsyningskæden samtidig med at stræbe efter at være så bæredygtig i processen som muligt. Derudover sigter Sky Garden mod at skabe et positivt miljø, hvor alle føler sig velkomne. Kommunikationen mellem personalet og gæsterne er præget af respekt og nysgerrighed. 

Sky Garden er en restaurant, der prioriterer bæredygtighed og gennemsigtighed, og dette skal altid være en integreret del af oplevelsen. 

Personalet besidder en høj faglig viden om restaurantens koncept og kan effektivt og enkelt informere nysgerrige gæster om alt fra forsyningskæden til tilberedningen af maden. Personalet spiller en afgørende rolle i at skabe et positivt og roligt miljø, hvor gæsterne føler sig trygge. Konflikter løses internt og væk fra gæsterne med fokus på lytning og respekt. 


På Sky Garden er det kulturtype klan-kultur. Dette skyldes det stærke fokus på medarbejdernes trivsel. Selvom restaurantmiljøet opretholder en høj grad af professionalisme, er der også stor vægt på at tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere. Dette opnås blandt andet gennem uformelle processer, der fremmer gode relationer mellem personalet. Ved at sikre en positiv intern dynamik blandt medarbejderne skabes der et gunstigt arbejdsmiljø, der fremmer engagement og samarbejdsmoral. 

servicemarketing Trekanten

For at sikre, at vores serviceløfte til vores besøgende bliver opretholdt, er det afgørende, at alle aspekter af servicemarketing-trekanten er optimeret herunder intern markedsføring, ekstern markedsføring og interaktiv markedsføring.  

For at sikre, at vores medarbejdere er opdaterede om alle aspekter af vores restaurant, implementerer vi en omfattende intern kommunikationsstrategi. Dette inkluderer regelmæssige medarbejdermøder herunder MUS-samtaler, hvor vi diskuterer ændringer i menuen, driftsprocedurer og andre relevante opdateringer. Derudover anvender vi interne kommunikationsværktøjer såsom intranet, e-mails og beskeder på arbejdspladsen til at dele vigtig information og opfordre til feedback fra personalet, samt hvor medarbejder har mulighed for at bytte vagter. Ved at opretholde åben og effektiv kommunikation sikrer vi, at vores team er velinformerede. 

Vi sikrer, at vores serviceløfte tydeligt kommunikeres gennem markedsføring ved at integrere det i alt vores markedsføringsmateriale, herunder reklamer, brochurer, sociale medier og hjemmeside. Vores branding er konsekvent og afspejler vores værdier, mission og vision. Vi bruger også storytelling til at engagere kunderne, så vi leverer på vores løfte i enhver interaktion.  

På vores restaurant sikrer vi, at medarbejderne er veluddannede og har de nødvendige færdigheder til at servicere kunderne i enhver situation. Dette opnås gennem grundig træning og løbende opfølgning. Vi investerer i udviklingsprogrammer, der fokuserer på kommunikation, konflikthåndtering, produktviden og kundeservice. Derudover tilbyder vi regelmæssige træningssessioner, hvor medarbejderne kan forfine deres færdigheder. Vi opmuntrer også til åben dialog og feedback, så medarbejderne føler sig støttet og i stand til at håndtere enhver situation med tillid og professionalisme. Ved at prioritere medarbejdernes udvikling og trivsel sikrer vi, at de er rustet til at levere vores serviceløfte til kunden i enhver direkte kundekontakt.  

Vi vil også gerne have feedback fra de besøgende omkring maden, restauranten og tjener, så vi altid kan forbedre os. Det gør vi ved at placere feedbackkort på bordene eller ved udgangen, hvor gæsterne kan udfylde deres kommentarer og vurderinger af deres oplevelse anonymt uden de skal ligge alt for meget arbejde og energi i det. Derudover vil vi placere en QR-kode på de besøgendes kvittering som de kan scanne, hvor de vil blive ført til en hjemmeside hvor de kan give feedback. For at motivere de besøgende til at give feedback, så vil de få en rabatkupon på 10% næste gang de besøger Sky Garden hvis de udfører feedbackundersøgelsen. 

Service design

Ved Restaurant Sky Garden forstår vi, at vores succes afhænger af vores gæsters oplevelser. Derfor er vores tilgang til servicedesign er meget vigtigt i vores i brugercentreret design, hvor vi sætter mennesket i centrum for vores løsninger. 
  
Mennesket i centrum: Vi mener, at det er vores gæster, der er omdrejningspunktet for alt, hvad vi gør. Vi lytter til deres feedback, observerer deres adfærd og stræber efter at forstå deres behov og ønsker for at skabe en unik spiseoplevelse. 
  
Co-creation: Vi tror på at skabe stærke servicedesignløsninger gennem samarbejde med vores gæster og forskellige fagligheder. Ved at inddrage vores kokke, tjenere og gæster i designprocessen kan vi sikre, at vores sæson menuer, service og atmosfære er i overensstemmelse med gæsternes forventninger og præferencer. 
  
Holistisk tilgang: Vi fokuserer ikke kun på den enkelte spiseoplevelse, men på hele rejsen fra vores gæsters første kontakt med os til de forlader restauranten. Det inkluderer alt fra reservationer, modtagelse af gæsterne, servering, til det øjeblik de går ud ad døren og deres efterfølgende oplevelser derhjemme. Ved at designe hele denne samlede løsning kan vi skabe en sammenhængende og mindeværdig oplevelse for vores gæster. 
  
Vores brugercentrerede tilgang, co-creation metoder og holistiske tilgang til servicedesign er grundlæggende for vores engagement i at levere en enestående spiseoplevelse til vores gæster på Restaurant Sky Garden. Vi er forpligtede til at fortsætte med at forbedre og tilpasse os for at imødekomme vores gæsters skiftende behov og forventninger. 

Dokumentation af jeres proces med prototyping og test af hjemmeside.  
Brugervenlighedstest 

Vi har udviklet en brugervenlighedstest for at evaluere, hvor nemt eller hvilke udfordringer der kan forekomme ved navigation på vores hjemmeside. Vores brugervenlighedstest har vi kunne forbedre funktionaliteten samt tjenestens design. Vores brugervenlighedstest kan ses nedenfor samt respondentens svar. 

Dokumentation for markedsrelevans (interviews mv.).

I den indledende fase op til udarbejdelsen af vores servicekoncept udviklede vi en spørgeguide for at undersøge markedsrelevansen, som ville guide os videre i vores proces. Vi gennemførte følgende trin: Emphatize, Define, Ideate, Prototype og Test. 
I Emphatize fasen udviklede vi en spørgeguide for at indsamle kvalitative data fra potentielle brugere eller kunder. Disse data var afgørende for at forstå vores målgruppes behov, ønsker og oplevelser. Efter at have modtaget og analyseret en række besvarelser, kunne vi sammenfatte og forstå dem, hvilket gav os værdifuld indsigt i markedets relevans for vores servicekoncept. 

Vi brugte denne indsigt til at definere specifikke udfordringer, behov eller muligheder i Define fasen. Dette præciserede vores fokus og hjalp os med at rette vores indsats mod de områder, hvor vores servicekoncept kunne tilføre mest værdi. 

I Ideate fasen brainstormede vi kreative løsninger på de identificerede udfordringer og muligheder. Vi udforskede forskellige tilgange og ideer, der kunne realisere vores mål og imødekomme vores målgruppes behov på en innovativ måde. 

Med udgangspunkt i vores ideer begyndte vi at udvikle prototyper i Prototype fasen. Disse tidlige versioner af vores servicekoncept tillod os at teste og iterere på vores ideer og koncepter, hvilket var afgørende for at forme vores endelige produkt. 

Endelig testede vi vores prototyper med vores målgruppe i Test fasen. Den feedback, vi modtog, hjalp os med at validere vores koncept og identificere eventuelle områder, der krævede yderligere forbedringer. 

Gennem denne proces kunne vi dokumentere markedsrelevansen for vores servicekoncept og sikre, at vores produkt var i overensstemmelse med vores målgruppes behov og ønsker. 

  • Hvilken af følgende mener du der mangler mest af i hovedstadsområdet 
  • Hvilke tjenester (serviceydelser) finder du mest betydningsfulde, når du skal vælge en af de muligheder, der er nævnt ovenfor? 
  • Hvilke faciliteter eller tjenester savner du ofte på hoteller eller restauranter? 
  • Hvad er de største udfordringer, du oplever, når du søger efter hoteller eller restauranter i hovedstadsområdet? (Pains) 
  • Kan du beskrive en situation, hvor du har oplevet frustration eller utilfredshed med en hotel- eller restaurantoplevelse i hovedstadsområdet? Hvad var årsagen til din utilfredshed? 
  • Hvilke specifikke funktioner eller tjenester ville gøre din oplevelse på hoteller eller restauranter bedre? (Gains) 
  • Hvad er dine tanker om bæredygtighed og miljøvenlige praksisser i hoteller og restauranter i hovedstadsområdet? 

Wireframes til udvikling af websteder

Det ovenstående Figma-design repræsenterede vores indledende forsøg på at skabe to forsider til vores koncept. Ved projektets begyndelse omfattede vores vision både en restaurant og et tilstødende hotel, kendt som henholdsvis SkyGarden oasis og Green Garden. Vi stræbte efter at udvikle et koncept, hvor disse to faciliteter supplerede hinanden på en synergetisk måde. Efter den første præsentation besluttede vi dog at fokusere udelukkende på restaurantdelen. Dette valg blev truffet efter en grundig konceptudviklingsproces, hvor vi prioriterede restaurantsegmentet som vores primære område for differentiering og konkurrencefordel. Vi erkendte, at vores styrker lå inden for dette område, hvilket kunne adskille os fra vores konkurrenter. Restauranten hed oprindeligt Green Garden, men vi ændrede det til Sky Garden, da dette navn passede bedre til vores restaurant koncept. Efter vi havde en god forståelse for, hvor vi ville hen med restauranten, gik vi ind på one.com købte vores domain, hvor vi efterfølgende skabte vores WordPress hjemmeside. Gennem WordPress Plugin brugte vi en skabelon til at danne grundlaget vores hjemmeside, hvor vi efterfølgende tilpassede det til vores koncept.  

Informationsarkitektur af webstedsdesign.

På alle af vores sider har vi implementeret en primær menulinje øverst på hjemmesiden. Dette sikrer, at brugeren til enhver tid kan navigere til andre sider uden at skulle
gennemløbe flere niveauer af navigation. Derudover inkluderer vi en reservationsknap på alle sider, hvilket giver brugerne mulighed for hurtigt at foretage en booking, uanset hvor de befinder sig på hjemmesiden. Endvidere indeholder alle sider vores primære side fod, hvor vi præsenterer relevante oplysninger, herunder kontaktoplysninger, links til vores sociale medieplatforme og andre relevante ressourcer. Denne konsistente tilgang sikrer en brugervenlig og sammenhængende oplevelse på tværs af vores hjemmeside. 

anmeldelser

Ekspert anmeldelse

Ekspertanmeldelse – Christoffer 24 år, Uddannet Datamatiker CPH Lyngby 2023 
 
Forside
Topmenu: Jeg kan virkelig godt lide, hvor klar og nem toppen af menuen gør det at finde ting. Men menuen føles lidt rodet og svær at læse hurtigt, især for folk der måske ikke ser så godt. Det er virkelig vigtigt at tænke på alle, når man laver hjemmesider (det er det, WCAG – Web Content Accessibility Guidelines – handler om). 
 
Billeder: Delen med 6 billeder er for meget. Måske bare behold 3? 
 
Holdsektion: Bare et gruppefoto ville være bedre end masser af individuelle. Og en knap til at hoppe tilbage til toppen af siden ville være praktisk. 
 
Menu
Der skal være mindre plads mellem tingene, så vi ikke behøver at rulle så meget. Og igen ville en “tilbage til toppen” knap være fantastisk. 
 
Om Os: 
Denne side skal komme hurtigere til sagen. For meget rulning lige nu. Glem ikke “tilbage til toppen” knappen her også. 
 
Kontakt
Denne er ret god! Kort og præcis. 
 
Karriere: 
Alt for ordrigt. Skær det ned og gør det mere spændende for at tiltrække folk, der gerne vil arbejde sammen med jer. 
 
Reservation: 
Skal være nemmere at bruge. Måske se på, hvordan andre steder gør det. Det skal være så simpelt, at selv bedsteforældre kan lave en booking. 
 
Generel Tip til Alle Sider: 
Hold tingene simple og fokuser på kvalitet frem for kvantitet. Husk, når du besøger en restaurants hjemmeside, vil du have, at det skal være nemt og behageligt at bruge. Jeg ved, at WordPress tilbyder en masse pæne animationer og måder at vise data på, men nogle gange er “mindre mere”, google udtrykket, hvis du ikke har hørt betydningen af det før 😊